MBA“三分天下”

诺基亚的教训，苹果肯定没有忘，要知道乔布斯就是那个把诺基亚推向深渊的人。

在AI和消费市场的碰撞和融合中，难免会出现一些昙花一现的产品。

曾在中国互联网过去20年里有着重要角色的百度，在过去和现在面前，将如何撰写下一个章节？

尽管还不能断言呆萝卜“一统江湖”的终局，至少是不可小觑的黑马。

互联网买菜并不新鲜，既不是有太多创新性的新物种，也没有找到社区生鲜之外的价值洼地，哪怕是“前置仓”所表现出来的美好前景，也可能在外卖平台、便利店模式的综合竞争下，逐渐失去所谓的主角光环。

对于下沉市场，还是要克制一些，切莫让华丽名袍下爬满了虱子。

智能城市的三强或已率先锁定。

“这个世界并不是围绕新的喧嚣发明者转动，而是围绕新价值的发明者转动。”

张小龙依然保持着“克制”，张一鸣的“放纵”也丝毫没有收敛。

在一场场大考中，王兴和美团需要的其实是坚持，切莫为了取悦投资者而打破现有的经济模型。

如果说手机厂商们前几年的对抗还只是竞争，2019年的火药味明显有着“战争”的味道。

趣头条的日活和规模还没有越过安全红线，远不是放松的时候，在健康等垂类内容上的发力，也是为了让飞轮保持转速。

从2013年的可穿戴元年至今，漫长的寒冬之后似乎嗅到了春天的气息。

线下网点的智能化转型从哪里来，又要到哪里去。

崛起于五环外的字节跳动，不仅是一家APP工厂，也在“扩张”和“赚钱”之间寻找平衡点。

要么被巨头锁定，要么被巨头“遗弃”，并非故事中的那般美好。

如今在5G商业化的前夕，李彦宏对AI长达五年的执念，无疑是想要站在历史的正确位置。

“底牌”是企业硬核实力的PK，体现在产品、技术、口碑、份额等指标上；“底线”是企业文化和价值观的沉淀，如何处理和消费者、合作伙伴、竞争对手的关系。

腾讯保护未成年人的决心有多大？