大公司

谁可以参与这场游戏？谁又会被允许参与这场游戏？

BAT的倍速扩张：加速别人的同时，也在加速自己

华为给出的解决方案是，重构了运维体系与流程，建立了联合运维团队，提供关键角色的协助运维和新技术能力导入等。

向前走，华为的路本来就不在美国手里，就像中国的路只在中国人脚下。

我们可以看到苹果正在努力通过软硬件服务全面开花的方式补全自己的能力，不让自己局限于软件或硬件任何一个标签之下。

苹果未来的移动设备上，ios和ipad os 会向不同的方向演进。

营收整体下降的背后是流量玩法的改变

亚马逊败走中国的落寞依旧历历在目，它的美国同行Costco却要来上海落地大陆首店了

中国移动互联网的未来，其实还是BAT的天下。

从百度的AI，到AI的百度，新CTO是一个开始。

不管是二手车还是房产领域，58同城的底层逻辑都是做开放平台和连接器，提升产业运转效率，而不是下场与产业上的选手竞争厮杀。

BAT都没成功的智能手机字节跳动有信心？

百度AI市场已成为企业采购AI服务，实现一站式AI赋能业务的首选平台。

快手在用户增长、商业化探索的同步推进上，似乎找到了一个最优解。

树干和根须交缠在一起，组成了今天欢聚时代的“社交媒体生态”。

从腾讯的自动驾驶新脑洞，或许能够揭开这样一个科技产业的新思路：游戏云、3D引擎、VRAR技术的积累，正在形成另一股技术竞争力。

这些迷恋“好声音”的年轻人，在颜控之后又诞生“声控”一词。

伴随着新的企业服务时代的到来，阿里也将开启使命的下半程之旅

Line一方面有着腾讯的社交基因，另一方面又像阿里一样自己亲自做电商和生活服务。

京东物流现在走在了要质量还是要数量的十字路口，却还没有明确的“形象”塑造。京东物流完全拆分，要不要连名字都改掉，如同菜鸟网络一样。。。